Vous souhaitez innover pour renforcer votre position concurrentielle mais ne parvenez pas à sortir de votre zone de confort? Vous souhaitez aider vos équipes à être plus flexibles et à s’adapter plus facilement aux imprévus? Notre agence de conseil Habefast vous aide à construire une stratégie de croissance basée sur l’innovation.
Pourquoi innover?
Un enjeu de survie
Aujourd’hui, dans un contexte de mondialisation accrue, la concurrence est de plus en plus intense entre les entreprises. L’innovation est devenue un enjeu majeur pour la survie de toute société. En effet, pour faire face aux perpétuels changements inhérents à leur environnement et à leur marché, les entreprises construisent leur stratégie de croissance en la basant sur l’innovation. Que cela concerne des startups ou de grands groupes, le but est de créer, grâce à des innovations, une compétitivité durable qui permettra de les prémunir contre d’éventuels risques dus au changement. L’innovation peut intervenir en vue de plusieurs objectifs: amélioration de la productivité, création d’un produit plus performant, réduction des coûts, grâce à une transformation digitale ou autres projets innovants et porteurs.
« Encouragez l’innovation. Le changement est notre force vitale, la stagnation notre glas. » – David M. Oglilvy
Opportunités
« L’innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité » – Peter Drucker
Proposer des services stratégiques ou produits innovants est un moyen pour diversifier votre offre et générer de la croissance pour votre société. En effet, l’innovation peut créer de nouvelles opportunités de développement commercial: vous pouvez toucher de nouveaux clients, entrer sur de nouveaux marchés et augmenter vos parts de marché. Si vous parvenez à proposer une innovation attrayante et à construire une stratégie de croissance cohérente autour de celle-ci, vous pouvez distancer vos concurrents.
De plus, innover peut être un bon moyen d’augmenter la rentabilité de votre entreprise. La nouveauté est attrayante et permet de maintenir une expérience client de qualité: les consommateurs seront enclins à payer davantage pour un produit ou un service novateur. Ainsi, vous maintenez vos marges et garantissez leur progression.
Types d'innovation
Une innovation n’existe que si elle est perçue comme telle auprès des utilisateurs concernés. Nous distinguons 4 principaux types d’innovation.
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Innovation produit ou service. Ce type d’innovation a pour principal objectif de stimuler la demande en créant une offre qui vous démarquera de l’existant.
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Innovation de procédé. Ici, l’innovation est appliquée en interne pour améliorer le quotidien de votre entreprise.
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Innovation de commercialisation. Avec cette méthode, vous étendez votre marché en vendant vos produits ou services par le biais d’un nouveau canal de vente.
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Innovation de l’organisation. Ce procédé vous permet d’augmenter l’efficience et la pertinence des relations entre les parties prenantes de la création de valeur de l’entreprise.
Nos expertises
Notre cabinet de conseil Habefast vous accompagne tout au long de ce processus d’innovation. Nous vous aidons à engager toutes les forces vives de votre entreprise et à en optimiser l’utilisation pour construire une stratégie de croissance durable et pour l’appliquer au domaine opérationnel. Grâce à nos outils d’analyse pointus, nous vous aidons à anticiper les changements de votre secteur d’activité et à construire une stratégie d’innovation pertinente pour transformer ces changements en opportunité pour votre société.
Nous vous aidons également à révéler le potentiel du service recherche et développement de votre entreprise en organisant des ateliers de créativité pour booster la capacité d’innovation de vos collaborateurs. Nos équipes de consultants peuvent également vous mettre en relation avec des start ups qui proposent des méthodes de travail ou des solutions technologiques qui pourraient être appliquées à votre entreprise.
Un consulting sur mesure
L’agence Habefast vous accompagne à chaque étape de votre processus d’innovation: formation des équipes pour stimuler la créativité, brainstorming pour générer des idées, test rigoureux de faisabilité, tests de rentabilité.
Nous respectons l’unicité et la particularité de chaque client et nous établissons une offre de conseil personnalisée pour encourager l’innovation et la créativité de vos équipes.
En pratique
Elaborez votre stratégie d’innovation avec notre agence de conseil Habefast. Nos consultants vous aident à développer une philosophie d’entreprise favorisant la flexibilité, l’agilité et l’innovation: nous maîtrisons différentes méthodes reconnues pour booster la créativité de vos équipes. Nous organisons régulièrement des ateliers pour appliquer ces techniques récentes: créativité SAFE, Méthode C-K, Co-développement, management de projets par enjeux, Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas, Lean Canvas, Création d’architecture de valeur…
Nos leviers d’analyse
Nous proposons différents leviers d’action pour concrétiser votre stratégie d’innovation. Nos collaborateurs mènent leur réflexion autour de deux axes principaux:
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Analyse externe:
Nous étudions les interactions de votre entreprise avec son environnement. Cela consiste principalement en une veille concurrentielle sur votre marché, veille technologique (analyse des brevets), analyse de marché. Nous étudions également les pratiques des consommateurs dans votre secteur d’activité afin de définir au mieux leurs besoins et de proposer des solutions innovantes pour y répondre. Nous pouvons également vous suggérer de nouveaux fournisseurs pour répondre à un besoin d’innovation dans votre entreprise.
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Analyse interne:
Nous étudions les différentes interactions internes à votre organisation dans le but de libérer le potentiel de vos équipes: processus interne, formation de vos employés, coûts de fabrication, coût de fonctionnement, rentabilité, relation avec vos clients et avec vos fournisseurs.
Quel que soit votre projet ou ambition, Habefast est le partenaire idéal pour accompagner votre organisation vers un avenir plus innovant tout en maintenant le cap sur vos objectifs.
Exemples de missions récentes basées sur le conseil en innovation.
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Accompagnement de sociétés dans la mise en place de conditions cadres favorables à l’innovation en interne et réalisation de formations.
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Analyse de marché et réflexions stratégiques pour analyser des sujets d’innovation et de différenciation stratégique pour nos clients.
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Recherche d’innovation dans une logique d’Océan Bleu pour trouver des avantages concurrentiels à long terme pour nos clients.
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Conseil en stratégie et « creative thinking » pour le lancement de nouveaux produits ou de nouveaux services pour nos clients.
