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Vous souhaitez changer la stratégie de votre entreprise et pour cela vous devez restructurer celle-ci? Votre entreprise subit une conjoncture complexe et vous devez réagir pour pérenniser votre activité et rester ambitieux?

Nos consultants en stratégie et spécialistes de la réorganisation d’entreprise vous accompagnent en vous élaborant un plan de transformation sur mesure.

Qu’est-ce que la réorganisation d’entreprise?

La réorganisation d’entreprise ou restructuration ou encore restructuring en anglais est une opération de transformation d’une entreprise en fonction de la conjoncture économique ou d’une nouvelle stratégie. Cela peut engendrer différents changements organisationnels et structurels pour remettre l’entreprise sur une trajectoire ambitieuse.

Les entreprises ne sont pas à l’abri de situations inédites pouvant bouleverser leur quotidien. L’épidémie de Coronavirus en est une illustration mais les sujets qui peuvent impacter une entreprise sont multiples.

Avec une très forte diminution de l’activité économique, la crise liée au Coronavirus va impacter des entreprises plus que d’autres. Certaines vont devoir se réorganiser pour diminuer leurs coûts et préparer au mieux les prochaines années d’activité.

Il est donc nécessaire de savoir anticiper le changement et de mettre en place une politique de gestion des risques à venir en amont, incluant une éventuelle opération de restructuration.

Quelle est notre philosophie?

Nous avons pour vocation d’aider les entreprises à préparer leur avenir dans les meilleures conditions.

Il est parfois nécessaire d’optimiser l’organisation interne et certains processus pour avoir une bonne pérennité d’entreprise et garantir une bonne performance sur le long terme.

Notre mission est de travailler sur les différents leviers envisageables pour optimiser votre réorganisation à travers ses différentes phases:

  • La préparation à la restructuration
  • La transmission de l’information aux différentes parties prenantes
  • La désintégration
  • La restructuration
  • Le suivi d’impact de ces actions et la mise en place d’éventuels ajustements

Notre approche est pragmatique et concrète et la plupart de nos projets de réorganisation portent leurs fruits après seulement quelques mois d’intervention.

La réorganisation peut être couplée à un accompagnement relatif à la stratégie de croissance de l’entreprise car ces deux éléments sont souvent intimement liés. Elle pourra être inclus dans le plan de restructuration.

Les axes de restructuration que nous couvrons pour une transformation d’entreprise réussie

  1. Conseil en restructuration d’entreprise de manière globale / Restructuring:

    Dans un premier temps, nous allons réaliser une immersion dans le contexte de l’entreprise et établir un cahier des charges et des conseils de restructuration pour votre entreprise (restructuring consulting first steps) pour déterminer les points faibles.

    Ensuite, un consultant en restructuration établira un plan de restructuration d’entreprise complet. Ainsi, nous pourrons par la suite réaliser la restructuration opérationnelle de votre entreprise en mettant en place les différentes actions.

  2. Restructuration du personnel dans une entreprise:

    On entend par restructuration du personnel l’idée d’avoir les bonnes personnes au bon poste afin de garantir la pérennité et la performance à long terme de l’entreprise.

    Il s’agit donc de mettre en exergue les qualifications et compétences à avoir pour chaque poste afin de repositionner, voire de recruter la personne adéquate. Ainsi, il y aura moins de risques sur le court comme le long terme. Il faut également veiller à ce qu’il n’y ait pas une seule personne en charge des fonctions à risques.

  3. Réorganisation interne d’une entreprise:

    La réorganisation interne d’une entreprise concerne tout ce qui est lié à la gestion et à l’optimisation des processus et des flux de travail au sein de l’entreprise. Nous interviendrons dans une logique de «business process management» afin de trouver les axes d’amélioration prioritaires.

    La restructuration interne comprend donc des changements plus ou moins conséquents car il s’agit de la vie de l’entreprise et d’habitudes à modifier. Il est important que le personnel se prépare au processus de changement à venir et qu’il ne le voit pas comme inattendu et brutal. Pour cela, il faut une bonne stratégie de communication et de conduite du changement car si les salariés n’y adhèrent pas, ils risquent de s’y opposer et d’y résister.

  4. Réduction des couts / Gestion des couts / Maitrise des couts:

    La maitrise des couts dans une entreprise est fondamentale pour sa pérennité mais lors d’une mauvaise conjoncture économique, la bonne gestion des coûts devient encore plus stratégique. Nous analyserons les différentes dépenses de l’entreprise pour identifier l’essentiel du superflux et éventuellement repositionner certaines dépenses.

    Il est donc fondamental de savoir maitriser les couts même dans ces situations, en les réduisant et en les adaptant. Pour cela, nos experts vous accompagnent pour restructurer vos couts.

  5. Optimisation des achats

    Une optimisation des achats permet une optimisation des couts. Cela est crucial en période de restructuration c’est pourquoi il est important de faire intervenir un gestionnaire de dépense.

    Pour optimiser les achats, il faut commencer par faire une étude des fournisseurs actuels et également analyser certaines solutions et fournisseurs avec lesquels l’entreprise ne travaille pas encore. Une optimisation achats est également possible en trouvant des substituts à un cout moins élevé.
    La gestion des couts se fait donc par la gestion des dépenses.

A la différence d’un cabinet de conseil en réduction des couts ou d’une entreprise d’optimisation de l’organisation, notre cabinet de conseil vous accompagne de façon globale dans votre restructuration à travers les différents enjeux vus précédemment.  Que ce soit pour la réduction des couts entreprise puis dans la mise en place de la stratégie de croissance de votre entreprise qui vous permettra de bénéficier pleinement des effets positifs de votre plan de restructuration, nos experts vous conseillent et vous accompagnent.

Exemples de missions basées sur la réorganisation d'entreprise

  • Missions de sauvetage d’entreprise en cas de situations financières critiques.

  • Accompagnement d’entreprises qui sont en situation de « sous performance » à cause de problèmes structurels ou de marché.

  • Missions d’analyse des équipes en place et évaluation des éventuels manques ou des axes d’améliorations.

  • Analyse du portfolio de produits générant des revenus pour l’entreprise pour redéfinir des segmentations et des axes stratégiques.

Nous vivons dans un monde changeant et très concurrentiel, la restructuration des entreprises est parfois fondamentale pour garantir de la survie et de la performance à long terme d’une entreprise donc n’hésitez pas à nous contacter pour discuter de la situation de votre entreprise.

4.8
Basé sur 20 avis
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Geek Koeur
14:28 04 Aug 25
Boris nous a énormément aidés à traverser une phase difficile et complexe de notre développement commercial. Lui et son équipe sont de véritables experts en résolution de problèmes !
Martine Enselme
14:56 16 Jun 25
Je travaille depuis 18 mois avec Habefast et je n'ai que des commentaires positifs à faire sur la qualité de leur travail.
Habefast a créé mon nouveau site web pour mettre en avant mon travail photographique.
Le résultat final, le look du site, sa fonctionnalité et la facilité pour moi à y incorporer de nouveaux contenus répondent largement à mes attentes.
Depuis le début du projet, l'équipe d'Habefast s'est montrée très agréable, à l'écoute, très réactive et très professionnelle, et a su immédiatement comprendre comment articuler mon site, tant du point de vue graphique et que du point de vue du contenu.
Au moment du brief, mes interlocuteurs ont posé relativement peu de questions, mais les bonnes, pour intégrer ma philosophie, tenir compte de ma personnalité, du style de mon travail et de mon budget. Ils ont aussi mis en avant les aspects techniques à considérer, comme la sécurisation du site. L'équipe a ensuite très rapide, claire sur les délais qu'elle toujours tenus, à l'écoute et toujours à la recherche de solutions à mes différentes demandes. J'apprécie aussi beaucoup le manuel d'utilisation préparé par Habefast. Il est très complet, très bien expliqué et personnalisé.
Depuis la mise en ligne du site, le suivi par Habefast est irréprochable. Ils sont très proactifs, par exemple pour les mises à jour et les renouvellement de licenses. Et ils sont toujours aussi aussi réactifs au moindre email.

Je recommande Habefast sans hésiter
Réponse du propriétaire 15:08 16 Jun 25
Un grand merci pour ce gentil commentaire. Nous avons eu beaucoup de plaisir à réaliser ce projet avec vous. Merci également pour votre feedback très détaillé concernant la création de votre site web. Au plaisir de poursuivre notre belle collaboration dans les années à venir.
Denis Burdet
09:41 24 Jun 24
Super expérience avec l'équipe Habefast dans le cadre de la refonte de notre plateforme en ligne trOOdi.ch !
Proactive et précise, l'équipe a vraiment été à notre écoute tout au long du projet et a su nous accompagner avec bienveillance.
J'avais déjà vécu une très bonne expérience dans le cadre d'un autre mandat de branding relatif à l'identité visuelle de la marque Terre Vaudoise.
Réponse du propriétaire 11:42 24 Jun 24
Bonjour Denis, un très grand merci pour ta confiance dans le cadre de ce projet ambitieux de refonte de site internet. Merci également de nous avoir fait confiance pour ce nouveau mandat après celui pour Terre Vaudoise. A très vite
Yannick Grivel
18:03 08 May 24
Le Triathlon de Nyon collabore avec Habefast depuis plusieurs années pour différents éléments. En 2024, ils sont refait intégralement notre site internet. Ils développement également la ligne graphique de chaque édition qui sont toujours originales et de qualité. Le suivi, la qualité et la rapidité d'exécution ou de réponse à nos demandes sont à relever. Je ne peux que les recommander les yeux fermés!
Réponse du propriétaire 05:23 14 May 24
Bonjour Yannick, un grand merci pour ton message et ton partage d'experience. Nous sommes ravis d'avoir réalisé votre site internet en plus des supports pour vos campagnes de communication. Cette nouvelle édition s'annonce très dynamique et je souhaite un plein succès à toute l'équipe.
Bastien Droz
09:05 19 Apr 24
Super service et à l'écoute. Je recommande ce partenaire
Réponse du propriétaire 06:36 22 Apr 24
Cher Bastien, un grand merci pour votre retour d'experience. Notre département de design graphique a eu beaucoup de plaisir à travailler avec votre entreprise et nous restons disponibles pour la suite de vos projets. Belle journée
Nathalie Marmier
07:36 03 Dec 23
😃 Je suis très heureuse de travailler avec toute l'équipe d'Habefast. Je me sens soutenue, écoutée et surtout comprise dans mes besoins. 🙏 Merci beaucoup. Je recommande cette agence.👍
Réponse du propriétaire 11:14 06 Dec 23
Chère Nathalie, nous tenons également à vous remercier pour votre confiance dans le cadre de ce beau projet. Nous avons été ravis de créer le webdesign et de faire le développement de votre site internet. Nous sommes également très contents de débuter une nouvelle étape importante avec vous avec la mise en place d'actions d'optimisation de votre référencement naturel et la mise en ligne de vos campagnes Google Ads. A très vite pour la suite des aventures
Direction EPS Rolle
13:49 15 Nov 23
Nous avons refait nos logos avec Habefast. Tip top, rien à redire. Service après-vente impeccable. A recommander.
Réponse du propriétaire 11:18 06 Dec 23
Bonjour, merci beaucoup pour votre commentaire et pour votre confiance. La création ou la refonte d'un logo sont toujours des étapes importantes sur lesquelles notre équipe de graphistes a beaucoup de plaisir à travailler. Au plaisir de vous accompagner sur de nouveaux sujets prochainement.
Arborisme Leuba SA
14:06 20 Jun 23
Notre nouvelle marque, identité visuelle, ainsi que notre nouveau site internet viennent d'être terminés avec Habefast. Nous sommes ravis, c'est une équipe réactive, à notre écoute et de bons conseils ! Les visuels sont top, vous pouvez venir voir par vous-même ;)

Nous vous les recommandons vivement !
Alexia Hamelin
16:40 01 Dec 22
Un très bon atout pour débuter et développer son entreprise : étude de marché au top, conseils avisés et perspicaces pour la suite, réactivité au top lors de grosses échéances. On se sent bien entouré et guidé, je recommande!